Leadership & Change

Leiderschap of gewoon management? Waarom dat onderscheid? Volgens ons is er wel degelijk een belangrijk verschil te maken. Een leider moet zeker ook managen, maar niet elke manager zal (kunnen) leiden. Leiderschap gaat over het bepalen van de juiste koers voor de organisatie, die koers realiseren met de middelen die men ter beschikking heeft en de mensen in de organisatie bekwaam, betrokken en geëngageerd krijgen om daar elke dag weer de schouders onder te zetten.

Leiders hebben dus zeker wat met engagement. Als ze erin slagen hun medewerkers te inspireren en mee te krijgen, is het werk half gewonnen. Maar hoe doe je dat, mensen geëngageerd maken? Een coachende leiderschapsstijl helpt je al een heel eind op weg. Coachen betekent voor ons het losmaken van potentieel, het begeleiden van een constructief leerproces bij anderen. Als je dat ondergaat, ervaar als je medewerker aandacht en waardering. Dat is precies de motorolie die je nodig hebt om engagement in gang te zetten of aan de gang te houden. Hoe kun je medewerkers op een coachende manier leiden?

En leiders hebben ook heel wat met verandering. Verandering aansturen zodat medewerkers enthousiast en betrokken raken. Hoe doe je dat?