Employee Engagement
Tevredenheidsenquêtes zijn niet langer aan de orde van de dag, organisaties willen vandaag weten hoe geëngageerd hun medewerkers zijn . Geëngageerde medewerkers zijn erg betrokken en creëren een stimulerende sfeer in de organisatie. Ze steken spontaan een tandje bij en teamwork wordt makkelijker. Uit diverse onderzoeken blijkt dat geëngageerde medewerkers aantoonbaar bijdragen tot het succes van de gehele organisatie. Engagement van medewerkers is meetbaar.Onderzoekers bekeken wat employee engagement precies inhoudt, en wat het impact ervan is op de 'harde' resultaten van de organisatie. De resultaten liegen er niet om. Er is een sterke correlatie tussen engagement van medewerkers en de bedrijfsresultaten (uitgedrukt in winst, omzet, of productiviteit).
Hoe meer geëngageerde medewerkers, hoe beter de resultaten.
Hoe kunnen wij u helpen ?
-
PLUS EST EN VOUS Engagement Survey:
> duidelijk in kaart brengen van het huidige engagement in uw organisatie incl. de factoren die daartoe leiden
-
ENGAGING² Leadership Assessment:
> in beeld brengen van de leiderschapskwaliteiten die een impact hebben op employee engagement bij de rechtstreeks leidinggevenden: zij bepalen nl. voor een groot deel hoe goed medewerkers zich voelen op het werk, en hoe goed ze met hun talenten en energie kunnen en willen omspringen
-
Beleidsadvies over employee engagement:
> na een analyse werken wij een voorstel uit op maat zodat u structureel het engagement in uw organisatie kunt verhogen (workshops, HR-instrumenten, coaching, ...)
Contacteer Veronique Michiels voor een verkennend gesprek en ontdek onze aanpak.
Pagina 1 van 8 pagina's 1 2 3 > Last »
Leerstijl als sleutel tot persoonlijke groei
Ieder heeft zijn persoonlijke voorkeurstijl op vlak van leren. Die voorkeur overstijgen en leren leren op verschillende manieren versnelt het leerproces aanzienlijk.
Fons Van Dijck: Het merk mens
Van Dijck schetst negen drijfveren die de tijdgeest van vandaag én morgen bepalen.
Wat is employee engagement
PLUS EST EN VOUS definieert employee engagement aan de hand van 7 kenmerken.
Herzberg over motivatie
Motivatie wordt bepaald door twee soorten criteria: dissatisfiers - zij veroorzaken reële ontevredenheid wanneer zij niet naar behoren zijn ingevuld - en motivators die rechtstreeks leiden tot échte motivatie.
Bridges over het managen van transities
William Bridges, een top executive development specialist, legt de nadruk op de psychologische aspecten van verandering. Hij introduceert een proces in drie fasen om transities te managen die het gevolg zijn van verandering.

