Advies
Wij bieden advies aan op het volledig HR-domein: van organisatie-ontwikkeling, cultuurverandering en leiderschapsontwikkeling, over HRM-strategiebepaling en -implementatie, tot evaluatie en (her)inrichting van HR-processen en -systemen. Adviesverlening blijft voor ons niet beperkt tot theorie: naast analyses uitvoeren en verbetervoorstellen formuleren zorgen wij uiteraard ook voor de implementatie en de follow-up. Dit doen we steeds op maat van de klant: via het managen van projecten, het faciliteren van workshops, training of opleiding, het uitvoeren van interim-management opdrachten, on-the-job kennisoverdracht, en/of via ondersteunende Internet tools en metrics.
Voorbeelden van adviesvragen zijn:
- Hoe medewerkers meer betrekken, en geëngageerd krijgen in de organisatie ?
- Welk HR-beleid voeren in tijden van crisis ?
- Hoe het personeels- of HR-departement professionaliseren, en bvb. meer matuur maken in zijn rol als business partner ?
- Hoe een cultuurommeslag teweegbrengen ter ondersteuning van een nieuwe strategie ? En hoe die verandering echt doen 'werken' en verankeren in de organisatie ?
- Hoe start je met performance management of is performance coaching beter?
- Hoe teams beter laten samenwerken ?
- Hoe een klimaat van innovatie en creativiteit doen ontstaan ?
- Hoe een cultuur van open communicatie en feedback ontwikkelen?