Coachend leiderschap
Coachend leiderschap is een krachtig hulpmiddel bij het creëren van engagement omdat het gebruik maakt van de kracht van een persoonlijk gesprek om:
- individuele vragen op te lossen over doelstellingen en waarden
- mensen te helpen persoonlijke invloed aan te wenden bij het oplossen van problemen en bij het nemen van beslissingen die hen persoonlijk raken
- nieuwe kennis en vaardigheid aan te leren, en het nut daarvan te toetsen; mensen aan te moedigen te gebruiken wat ze weten en kunnen
- mensen te waarderen voor hun werk, inspanning en resultaat
Zeker ten tijde van grootschalige veranderingen in de organisatie stellen medewerkers zich een aantal ingrijpende vragen:
- wat zijn onze doelstellingen? wat zijn onze waarden? wat is onze shared direction?
- hoe los ik problemen op? hoe neem ik beslissingen die me persoonlijk raken?
- welke nieuwe kennis, vaardigheden, attitudes moet ik leren? hoe doe ik dat?
- doe ik het goed? hoe kan ik het beter doen?
Coachend leiderschap vergt dus een viertal rollen van de leider:
- Raadgever
- Mentor
- Leermeester
- Uitdager
Elk van die rollen vraagt om een aantal algemene communicatievaardigheden maar ook om vaardigheden en een aanpak van de interactie die specifiek is per rol. Wij hebben verschillende korte workshops, een trainingprogramma, een self-assessment en een 360° feedback assessment ontwikkeld om leiders te helpen deze vaardigheden te ontwikkelen en deze interactieprocessen in te oefenen. Contacteer ons voor meer informatie.