Leadership & Change

Leadership ou management courant ? Pourquoi cette distinction ? Selon nous il y a bien une difference importante à faire. Un leader doit sûrement manager, mais chaque manager n’est pas nécessairement un leader. Leadership défine la bonne direction pour l’organisation, réalise cette direction avec les moyens mis à disposition, et rend les gens dans l’organisation capable, concerné et engagé afin de réaliser ceci au jour le jour.

Le leadership et l’engagement des employés sont certainement liés. S’ils arrivent à inspirer et impliquer leur personnel, c’est a moitié gagné. Mais comment faire pour rendre les gens engagés ? Le style de leadership “coaching” nous aide déjà beaucoup. Le coaching, c’est pour nous la liberation du potentiel, l’accompagnement d’un processus d’apprentissage constructif chez les autres. Dans ce cas l’employé ressent du respect et de l’admiration. Et c’est cela qui fait démarrer ou qui entretien l’engagement. Mais comment utiliser le style de leadership “coaching” en pratique ?